Tijdens het congres Connect and Act 2026 namen Joris De Ceuster (DUO for a JOB) en Prof. Dr. Peggy De Prins (Antwerp Management School) het publiek mee in de wereld van corporate volunteering
We horen vaak de volgende vragen: Hoe kunnen we de soft skills van onze medewerkers ontwikkelen? Welke MVO-acties kunnen we opzetten om aan de CSRD-criteria te voldoen? Hoe kunnen we onze talenten aan ons binden?
Het panelgesprek maakte één ding direct duidelijk: DUO for a JOB is voor bedrijven veel meer dan een maatschappelijk project . Het is een strategische partner in een hybride L&D-strategie .
Hoe kan corporate volunteering bedrijven helpen? 1. Van ‘onbewust’ naar ‘bewut’ bekwaam Een ervaren professional doet veel op de automatische piloot. Door een jongere met een migratieachtergrond te gidsen naar de arbeidsmarkt, wordt die ervaring plotseling weer tastbaar.
"Mentoring bij DUO werkt als een spiegel" vertelde Joris De Ceuster . "De zoektocht naar werk dwingt de mentor om eigen kennis opnieuw te formuleren. Je wordt als ervaren kracht opnieuw 'bewust bekwaam' in je eigen vakmanschap en coaching-skills."
2. De wetenschappelijke win-win (HR + ESG) Prof. Dr. Peggy De Prins (Antwerp Management School) onderbouwde waarom deze vorm van engagement zo krachtig is voor het HR-beleid. Het is een directe invulling van zowel talentontwikkeling als CSRD-doelstellingen .
"Werknemers ontwikkelen in de praktijk soft skills, zoals empathisch luisteren of interculturele communicatie, die je in een klassieke boardroomtraining simpelweg niet kunt simuleren. Het is talentmanagement met een maatschappelijke ziel."
➡️ Meer info over onze missie hier .
3. Een hefboom voor innovatie in diverse teams In teams met verschillen in leeftijd en afkomst zijn sterke mentoren geen 'nice-to-have', maar een noodzaak. Sterke mentoren kunnen perspectieven verbinden en kennis effectief overdragen.
Joris De Ceuster : "Bedrijven die investeren in mentor skills, investeren in hun vermogen om te innoveren. Wanneer medewerkers leren hoe ze écht kunnen luisteren naar andere perspectieven, leidt dat tot betere besluitvorming op de werkvloer. "
4. Trainen in de 'echte' wereld Host Charlotte Vroemans legde de focus op de context: waarom is extern vrijwilligerswerk effectiever dan een interne training? Het antwoord: de diversiteit van de maatschappij.
"Het was inspirerend om te zien hoe werknemers groeien door buiten hun eigen bedrijfsbubbel te stappen als vrijwilliger," vatte Charlotte Vroemans samen. "Ze trainen hun vaardigheden midden in de maatschappij, precies daar waar ook hun klanten en partners zich bevinden."
5. Employer branding en retentie door zingeving Medewerkers die de kans krijgen om maatschappelijke impact te maken via hun werk, voelen zich sterker verbonden met hun werkgever . Zingeving is de brandstof voor loyaliteit.
"We zien dat de motivatie en loyaliteit van medewerkers enorm stijgen wanneer ze via hun expertise iets kunnen betekenen voor een ander," concludeerde prof. Peggy De Prins . "Het versterkt je merk als werkgever én zorgt dat je talent langer aan boord houdt."
Een cruciaal HR-proces Of het nu gaat om het binden van 50-plussers, het versterken van de employer branding of het bouwen aan een inclusieve werkvloer: corporate volunteering is geen 'extraatje' meer. Het is een kwalitatieve, persoonlijke en duurzame investering in menselijk kapitaal.
DUO for a JOB heeft sinds 2013 al meer dan 11.000 jongeren met migratieroots begeleid naar werk door hen te matchen aan vrijwillige mentoren van +50 jaar. Met deze innovatieve aanpak, mentoring naar werk, vindt 70% van de jongeren een stabiele job of opleiding.
Wil jij de visie van dit panelgesprek vertalen naar jouw organisatie? Ontdek hoe DUO for a JOB jouw strategische partner wordt in talent en inclusie.
👉 Lees hier meer over onze dienstverlening voor bedrijven 👉 Neem contact met Joris De Ceuster, Hoofd Ontwikkeling Vlaanderen, j.deceuster@duoforajob.org
🎥 Ontdek het verhaal van Ackermans & Van Haren in deze video ⤵️ VIDEO
